为进一步探索创新企业内部工资总额管理机制，合理、科学、专业推进工资总额预算管理工作，全面提升全体人力、财务等相关员工的专业水平，6月4日，南阳投资集团举办企业人工成本预算与工资总额管控专题培训，特邀华中科技大学、武汉大学总裁班特聘讲师郑君作专题辅导。集团及各子公司人力资源及财务条线员工约90余人参加本次培训。
会上，郑君老师首先就《河南省国有企业工资总额预算编制管理指引》《国有企业内部薪酬分配指引》《河南省2023年企业工资指导线的通知》等文件精神进行解读，并对工资总额的构成、具体科目的界定、工资总额预算编制方法及影响工资总额的各项指标进行了详细讲解。同时，对企业人工成本的构成，人工成本分析与管控的重要性，人工成本合理性的关键指标等以理论联系实际、工作方法结合实际案例的形式进行了深入浅出的讲解。
以学促用，支撑工作开展。为确保培训的落地性和实操性，培训过程中穿插实际操作环节。参训人员现场分小组对工资总额预算报表进行填写，并推选代表上台对本公司报表进行讲解。郑老师对大家的展示内容分别进行了针对性的点评，并对工资总额具体表格填报中存在的难点、疑点问题进行答疑解惑。
以考促学，强化培训效果。培训结束后，对现场参训人员组织了闭卷测验，以考督学、以考促学，在检验学习成效中进一步深化对课程理解与领悟，确保所学内容入脑入心，见行见效。
此次培训为不断探索建立健全以工资总额管理为核心的人工成本管理体系提供了扎实的理论基础，为集团系统提高人工成本投入产出效率与经济效益提供了指导思路，在进一步夯实人力资源及财务条线人员专业基础和能力素养的同时，也为集团全面预算工作的开展奠定了良好基础。
供稿：人力资源部 宋云睿