为深入贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，切实发挥绩效考核的“指挥棒”作用，持续提升公司管理效能，10月17日下午，南阳城投控股有限公司组织召开绩效考核制度宣贯会，公司全体员工参加会议。
会上，综合办公室从考核依据、考核内容、考核方式、考核结果运用确定等方面对《南阳城投控股有限公司绩效管理制度》进行解读，并对参会人员提出的疑问进行详细解答。
最后，城投控股副总经理吕秉钤强调，做好绩效考核工作意义重大、责任重大。公司上下务必要要提高政治站位，统一思想认识，树立大局意识，切实推进绩效考核管理制度落地落实。要将绩效考核与工作任务相结合，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，以更高标准、更大力度推进各项工作。要建立科学有效、的绩效考核制度，进一步加强员工“主人翁”意识，激发争优创先、激情干事的活力，为谱写高质量发展新篇章提供源源不断的力量。
为深入贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，切实发挥绩效考核的“指挥棒”作用，持续提升公司管理效能，10月17日下午，南阳城投控股有限公司组织召开绩效考核制度宣贯会，公司全体员工参加会议。
会上，综合办公室从考核依据、考核内容、考核方式、考核结果运用确定等方面对《南阳城投控股有限公司绩效管理制度》进行解读，并对参会人员提出的疑问进行详细解答。
最后，城投控股副总经理吕秉钤强调，做好绩效考核工作意义重大、责任重大。公司上下务必要要提高政治站位，统一思想认识，树立大局意识，切实推进绩效考核管理制度落地落实。要将绩效考核与工作任务相结合，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，以更高标准、更大力度推进各项工作。要建立科学有效、的绩效考核制度，进一步加强员工“主人翁”意识，激发争优创先、激情干事的活力，为谱写高质量发展新篇章提供源源不断的力量。
