7月7日下午，集团党委书记、董事长杨振中、党委委员、纪委书记韩玉奇到污水处理厂三期项目现场办公。
杨振中认真查看现场设备运转情况，对照进水、出水指标和存在问题逐项分析，落实“13710”工作法，现场研究部署，解决问题，安排任务，明确责任。
杨振中指出，一是肯定成绩，正视问题，坚决圆满完成任务。二是提高政治站位，保持清醒警醒。三是迅速采取得力的、系统的、创造性的、应急的措施，确保指标达标。四是加强领导，及时请示汇报，强化督导问责。五是高度重视，全力做好安全生产、安全运营。六是坚持精细化管理，出精品化效果。
杨振中强调，在工作措施上，一是要列出清单，制定方案预案，清单销号。二是要做好工作记录，留下工作痕迹。三是要对设备进行排查，不合格的设备绝不购置，已装的不合格要及时更换，确保设备正常运转。四是要实行日报告、日调度制度，每天晚上8点上报本日的指标情况、发现问题和解决方案。五是要强化现场督导，集团纪委要全程督导、跟踪到底，确保销号清零。六是要制定好应急处置预案，及时处理突发情况。七是要引进第三方机构，对各项指标进行检测，确定标准。
杨振中要求，项目现场工作人员要按照“万无一失、一失万无”总要求，发挥好督导、指导的统筹协调作用，紧张起来、行动起来，不计成本、不计代价，加班加点、大干快上，加足马力、全力以赴，确保污水处理厂三期满负荷运转，全部指标达标。